Schritt
1:
Bewertung
der Prozesssicherheit und -stabilität.
Identifikation
erster Optimierungspotentiale.
Schritt 2:
Ableitung von Kennzahlen zur
Effizienzmessung.
Vergleich zu internen und externen Benchmark.s
Schritt 3:
Einbeziehung vor- und nachgelagerter Abläufe.
Absicherung der Prozessoptimierung.
Schritt 4:
Optimale Nutzung
der verwendeten EDV-Systeme.
Deutliche Entlastung des Rechnungswesen
von seiner
administrativen Arbeit.
Schritt 5:
Überführung
der Optimierungsansätze in maßgeschneiderte,
verbesserte
Prozesse (Soll-Konzeption).
Schritt 6:
Erstellung eines Umsetzungsplanes.
Schritt 7:
Begleitung der Umsetzung inklusive Maßnahmencontrolling.
